Als Teammaßnahme hilft dieses qualitative Feedback dabei, Veränderungsprozesse auf direkte und anerkennende Art „anzustoßen“, eine positive Feedback-Kultur zu initiieren und allen Beteiligten Ihre (Eigen-) Verantwortung zu verdeutlichen. Gleichzeitig wird ein Raum für gegenseitige Wertschätzung und Anerkennung sowie konstruktive und lösungsorientierte Absprachen für Verbesserungen in der Zusammenarbeit zwischen allen Beteiligten, geschaffen. Sprechen Sie mich einfach unverbindlich auf Möglichkeiten und Umfang dieser Weiterentwicklungsmaßnahme speziell für Ihre Organisation an.

Organisationen sollten sich ein eigenes Leitbild entwickeln. Zugeschnitten auf die Bedürfnisse in der jeweiligen Organisation kann ein Leitbild – und vor allem auch der Prozess der Erarbeitung und Nachhaltung – dazu beitragen, dass mehr Identifikation, bessere Bewertungs- und Feedbackkriterien sowie ein motivierender Anschub für Mitarbeiter/innen und Führungskräfte daraus entsteht.
Leitbilder sind nur dann richtig wirksam, wenn Sie von allen getragen und gelebt werden. Daher sollten Leitbilder, die nicht nur nach außen wirken sollen, wenn möglich immer unter möglichst hoher Beteiligung der Mitarbeiter/innen entwickelt werden.
Damit am Ende nicht nur eine schöne Hochglanzbroschüre oder als künstlich empfundene Phrasen übrigbleiben, sondern ein aktives und lebendiges Instrument der Kommunikation und Identifikation nach Innen und Außen.
Ich moderiere den Prozess und berate Sie während der Maßnahme. Der Ablauf wird individuell nach Ihren Bedürfnissen und Rahmenbedingungen vorher abgestimmt.